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为满足公司战略发展需要，加强数据资产积累，更好的对建设项目成本进行全过程评审分析，经过近年来的探索，2022年，经开公司战略规划部正式启动数据库电子化工作。

据了解，为保障数据库的实用性，建立项目数据需跨越三个阶段，即实际需求、指标加工和指标运用。数据库的录入也要遵循严格的“数据收集→数据清洗→数据分析→数据使用”入库流程。数据收集需收集指标的边界条件，前置条件标准化;数据清洗是将收集到的项目资料进行检验、归类数字编码;数据分析需要使用适当的分析方法对收集的造价数据进行分析，提取有用的信息并形成指标;数据使用则是反馈有用信息和指标资料，按数据颗粒度分为多级科目，应用到项目建设过程中的估算、概算、预算等各个场景。目前，经开公司的重点项目已涵盖住宅、厂房、办公楼、商业、医院、学校等多种业态，历史数据的积累录入及模板的建立将贯穿项目建设始终。

重视项目数据资产的积累是推进国企数字化管理的重要转型。下一步，经开公司战略规划部将进一步聚焦主责主业，围绕公司产业投资发展方向，通过加快建立并不断完善建设项目数据库等方式，促进项目成本管理规范化、精准化、科学化，为公司投资决策、高质量快速发展提供有力数据支撑。