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8月31日上午，经开公司总经理、副董事长刘一春带队深入绿岛实业在建项目一线调研，详细了解项目建设情况，对疫情防控、安全生产以及推进过程中存在的困难和问题提出指导意见。党委委员、副总经理周浩明，战略部、综合部负责人及绿岛实业公司相关负责人陪同调研。

在理工三院项目，刘一春详细询问了项目现场管理情况，指出要重视项目前期准备工作，对施工现场进行封闭围挡，人员管理要建立一人一档，落实每日测温工作，严格查验作业人员的疫苗接种并查验健康码及行程码情况，生活区提前设置隔离室完善疫情防控措施。

在儿童医院西院项目现场，刘一春对幕墙异形板与外观效果整体协调性进行深入交流，强调越是接近尾声施工安全管理越是要严格，加强收尾工程的风险隐患意识，克服麻痹大意思想，紧绷安全弦，要求项目各方对疫情防控工程常抓不懈，指出施工现场要全员佩戴口罩等精细化管理措施。

在神龙一厂附近小学项目，刘一春听取了项目工程情况汇报，仔细询问项目推进、疫情常态化防控举措等情况，查看了项目部门禁管理、隔离防护等防疫措施和现场生产情况。刘一春对神龙小学项目的文明施工和卫生管理情况提出肯定，对基坑临边防护提出了指导意见，叮嘱落实全员核酸检测、疫情防控，加强工地封闭管理等工作，要求在保证安全生产的基础上有力有序推进项目，确保项目按照总体计划安排完成各关键节点的生产任务。

就下一步项目建设工作，刘一春强调：

一是要落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重要要求，强化疫情防控管理，严格执行疫情管理的相关措施，落实核酸检测、封闭管理等硬管理要求。

二是要强化工程风险隐患意识，要持之以恒地抓好项目的准备阶段、施工阶段、收尾阶段等各环节安全管理工作。

三是要有效推进重点项目的建设进度，优化施工计划安排，确保各施工节点任务的完成。

下一步，绿岛实业将全面贯彻落实市、区关于全力推进常态化疫情防控和经济发展决策部署，严格按照质量、安全和施工组织程序要求，加强项目管理力度，有效抓好年度目标任务全面落实。