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9月8日下午，经开公司党委书记、董事长谢贵望一行走访武汉经开三院项目、同济医院车谷园区等项目，对中秋节前施工安全、现场进度、疫情防控等方面进行实地调研。

武汉经开三院项目施工现场，听取绿岛实业负责人详细介绍，包括目前施工进展、土方调配方案、后期施工顺序、现场困难等，谢贵望作出四点要求：一是要加快完成土方平衡施工，控制土方外运，充分利用耕植土、淤泥进行种植使用，同时土方施工过程中控制好扬尘工作，做好现场文明施工;二是要紧密与设计单位协调沟通，尽早进行现场土方开挖工作;三是要统筹协调现场的施工顺序，充分利用场地优势，减少不必要的基坑支护;四是要逐步完善场区围挡封闭、临时生活区和办公区搭设施工，严格做好项目疫情管控工作。

同济医院车谷园区项目现场，谢贵望听取项目负责人关于项目进展、疫情防控、生产安全的汇报，实地查看病房精装样板间，了解各部位的装修做法和造价指标，针对项目进展提出指导意见。谢贵望要求，要尽快组织参建各方考察同济医院光谷院区、中法新城院区、亚心医院等同类别工程，对标优秀案例，细化优化本项目设计、概算指标及精装修设计;要同步加快中庭钢结构、幕墙工程等专业工程施工进度，根据疫情防控情况，及时增加劳动力投入，保证原材料、构配件资源供应，保证各阶段节点目标顺利实现。

谢贵望对于项目建设与现场管理，强调三点：

一是压实安全主体责任，做好中秋节前安全隐患排查整改，切实加强消防安全管理，防止发生各类安全事故。

二是要狠抓疫情防控措施，落实工地疫情管控措施，不讲条件、不打折扣落实好、执行好，各单位要切实提高认识，将防疫工作作为当前的重中之重，头等大事来抓。

三是紧盯项目年、季度目标，细分到月、周计划，定期进行检查纠偏，加强与参建单位及使用单位之间的沟通，集思广益，协调解决项目建设过程中的各类问题和困难，保证项目稳步推进。

目前，第三季度临近尾声，重点项目建设已提前登录冲刺阶段。绿岛实业公司将持续抓实抓细安全生产与疫情防控各项工作，不断优化提升工程管理质量，以更高站位、更实作风、更硬措施推进项目早建成、早见效，努力以优异实绩实现全年精彩。