yd2333云顶电子游戏

10月25日下午，为进一步提高内部管理水平，规范内部控制管理，资产公司邀请外部审计单位在公司多功能室开展了一场《国企内控治理》培训，相关业务部门人员参加了学习。

培训会上，培训老师以萨班斯-奥克斯利法案为背景，为大家揭开了企业内部控制的神秘面纱。考虑到本次培训受众为不同专业、不同岗位员工，老师首先以“三个五”从不同维度、公司各个视角全方位讲解内部控制概念;其次从内控的目标、内控的对象等7个方面反面讲述习惯性内控误区，纠正日常内控认识偏差。

“内部控制是一个全员参与，循序渐进的过程，它并非规章制度的冰冷累加，而应注重以人为本的管理，注重提高企业软实力、大环境的提升”培训老师结合国企实际指出，并根据对公司多年审计经验，从公司主营业务出发与员工开展交流，从租金定价、合同签订及项目回款等租赁实际出发给予专业指导。在业务交流阶段，针对部门提出的因疫情影响，回款逾期该如何处理?采购评标过程中如何规避风险等问题培训老师均进行了耐心解答，同时给予了专业建议。

安全运维部员工陈剑斐说：“本次培训使我获益匪浅，对于一个没有财务背景的员工，在工作中要频繁经手采购业务，为了满足内控要求，经常需要与财务部反复沟通，这次培训解惑了我日常业务中遇到的难题，也进一步为我梳理了财务流程。”

内控不仅仅是一个部门、部分同事的责任，应该是公司全体一盘棋、劲往一处使，才能使公司整体更好降本增效、合法合规。下一步，资产公司将深入贯彻党的二十大精神，增强风险意识，强化内部控制，为公司全力奔赴新征程增添活力!