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为落实集团党委统一部署，冲刺“双过半”，力争全面完成年度固投及项目相关指标任务，持续保持集团高质量发展势头，5月26日下午，集团战略规划部组织召开固定资产投资及项目调度会，各子公司相关部门负责人参加。

会上，战略规划部通报了集团年度目标，强调本年度投资任务艰巨，二季度是抓项目建设及策划工作的“黄金期”，各子公司要瞄准问题、紧盯关键、持续发力，以比学赶超的精神，克服困难，力争全面完成年度攻坚目标。

针对下一步工作，会议要求：

一是加快项目入库纳统。进一步加强项目摸底工作，挖掘潜在项目，对已具备入库条件的项目，要提前谋划，尽快纳统，如实报送产值数据;

二是加快前期策划进度。各子公司要强化投资项目前期策划，积极对接，加速策划及设计进度，及时更新集团项目库信息，尽早实现策划项目落地，为集团增加项目储备;

三是紧盯投资目标任务。各子公司要切实担负起项目推进的主体责任，狠抓进度，确保在建项目抓紧实施，新建项目如期开工，严格按照集团年度目标要求落实投资任务，确保完成各阶段目标及年度冲刺指标。

yd2333云顶电子游戏作为区属国有企业，将继续勇挑重担，积极谋划新项目，持续扩大有效投资，以只争朝夕的精神状态，奋力完成全年投资任务，为车谷经济建设贡献产投力量。