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    锚定目标不松劲,蓄势发力再奋进
    作者:郑幼东 时间:2023-07-20 浏览量:364
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    7月19日,yd2333云顶电子游戏党委书记、董事长谢贵望带队到资产公司调研,听取资产公司上半年经营工作情况汇报。集团领导刘一春、曹汇,集团副总会计师,战略部、综合部、党群部负责人陪同调研。资产公司班子成员及各部门、子公司负责人参加调研会议。

    会上,资产公司负责人围绕公司基本情况、年度重点工作、项目策划招商、安全生产、党建引领等方面汇报上半年各项工作开展情况和下半年工作计划。

    刘一春表示,资产公司上半年度合力奋进、主动作为,各项工作取得了较好成效,为奋力夺取集团公司“全年红”打下了良好基础。他强调,资产公司要聚焦主责做实主业,进一步解放思想,立足精细化、人文化管理,打造资产经营品牌,在抓好“盘活存量,做大增量”的同时,创新谋划产业项目,增强造血功能,谋求更大发展空间,支持和服务经开区经济社会高质量发展。

    谢贵望对资产公司上半年工作给予了高度评价,他指出,资产经营板块业务是集团公司经营的主战场,资产公司要结合自身实际,创新工作思路,在项目策划、安全生产、服务企业、党组织建设、人员素质提升等方面更上一个台阶。就资产公司下一步工作,谢贵望提出几点要求:

    一是提高政治站位,强化资产管理意识和责任落实

    坚持资产管理和资金管理并重,完善资产账务核算体系,妥善处理历史遗留问题,最大程度激发资产效能,不断提升服务全局的能力,为经开区经济社会发展提供有力保障。

    二是注重人才培养,夯实企业发展根基

    要不断优化公司内部架构、合理配置人才资源,实现人尽其能、人尽其用。做好企业文化建设,开展丰富多彩的文化活动,充分调动每个人的积极性,营造良好的工作氛围。

    三是创新工作思维,积极推进标准化厂房建设

    要在产业发展上增动能,围绕产业定位和招商项目入驻需求,着力开发建设工业园区,盘活工业用地资源,拓展项目落地新空间,推动厂房建设与园区规划、产业发展相适应,为产业项目落地“筑好巢”“引好商”,切实提升公司核心竞争力。

    四是加强资产管理信息化建设,提升企业资产运营效能

    对标资产运营头部标杆企业,创新资产管理手段、深化精细管理,积极探索资产运营管理的数字化转型,不断提升资产管理和园区数字化转型服务供给能力,推动公司管理运营整体水平再上新台阶。

    五是常抓不懈、坚守底线,切实压实责任保障安全

    要树牢安全责任意识,严格落实各项安全生产管理制度,坚持常态化开展安全生产隐患排查治理行动,做实风险辨识、风险点排查、管理措施落实,确保安全生产形势持续向好。

    六是依法合规、廉洁履职,营造风清气正的政治生态

    要从严从实加强自我约束,坚决贯彻全面从严治党战略部署,坚持问题导向,守正创新做好党风廉政建设和反腐败斗争各项工作,切实营造更加风清气正、健康向上的政治生态,为国有企业高质量发展提供坚强政治保障。

    下一步,资产公司将紧紧围绕集团发展战略,紧盯全年目标任务,紧抓新机遇,直面新挑战,以实干笃行、奋楫争先的赶考状态,奋力开创资产运营管理新局面,为yd2333云顶电子游戏跨越式发展添砖加瓦,为车谷高质量发展贡献力量!

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