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近日，集团领导曹汇一行赴资产公司组织召开新任领导干部见面会暨重点工作推进会。集团党群部负责人、资产公司领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会上，资产公司主要负责人在表态发言中表示，将倍加珍惜组织的厚爱与重托，接下来将在集团党委的坚强领导下，尽快转变角色，为公司上下带好头、表好率，形成新的发展合力，开创公司高质量发展新局面。

随后，曹汇组织召开资产公司近期重点工作会议。会上，各部门、子公司负责人分别汇报了近期的重点工作。曹汇指出，资产公司要拓宽思维视野，创新方式方法，充分挖掘并利用现有资产优势，拓展市场运营空间，探索形成多元化业务板块。同时要加强学习与提升，做好重点项目策划，打造品牌项目，充分发挥经营性资产与资源品牌的价值，不断推动公司各项业务再上新台阶。

针对资产公司下一步工作，曹汇要求：

一是要提高政治站位，强化资产管理和风险管控。要坚持资产管理和资金管理并重，持续提升风险防范意识，增强风险化解能力，重点抓好工程质量、安全管理、成本管理、资金管理等各项工作，发现问题及时有效处置，确保资金与项目风险可控。

二是要牢固树立底线思维，夯实安全生产根基。要牢固树立安全生产无小事的意识，把安全生产摆在最突出位置，抓实抓细各项目安全生产管理措施，常态化开展安全隐患排查，扎实做好应急防范，为项目生产建设提供坚强保障。

三是要注重队伍建设和人才培养，凝聚团队奋斗合力。通过建立科学有效的管理机制，不断优化公司各部门及子公司的内部架构、合理配置人才资源，充分调动每个人的积极性，打造高水平的专业队伍，实现人尽其能、人尽其用。

四是要提升经营管理水平，推动国有企业做大做强。要加快传统产业市场化转型升级，进一步强化精细管理，学习行业先进经验，着力打造资产经营品牌。着力开发建设产业园区，盘活工业用地资源，最大限度地发挥资产的经济效益和社会效益。

座谈会后，资产公司领导班子一行分别与两家子公司及本部六个部门开展了为期两天的座谈调研，详细了解各部门及子公司的人员结构与分工、具体业务开展情况及当前存在的困难问题，并就下一步工作思路进行了深入交流探讨。

奋发新征程，勇毅开新局。下一步，资产公司将紧紧围绕中心服务大局，紧盯全年目标任务，坚持稳中求进、以进促稳，以更加昂扬的斗志，更加有力的举措，开创集团资产经营业务板块新局面，推动公司在新的一年里走出一条质量更高、结构更优、优势充分释放的发展新路，为推动集团高质量发展贡献力量。