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近日，由华中科技大学及国家数字建造技术创新中心主办的2024智慧城市与智能建造论坛在武汉国际博览中心召开，来自全国各地央国企代表，高等院校等参加论坛。yd2333云顶电子游戏受邀参会，集团战略规划部作代表参加。

大会上，多位院士专家进行了先进技术及理念的分享。同日，多家国企、行业知名企业等，在各分论坛就建设行业数字化转型、成本精细化管控，也分别作了主题演讲或经验交流，分享最新的观点与难点案例。集团战略规划部受邀参与建设方成本分论坛，做《数字化建设思考》交流分享。

自2022年以来，集团更加注重建设项目数据资产的积累，以建设项目全过程成本管控为切入点，通过建体系、定目标、管过程三个步骤，逐渐实现项目成本的事前、事中、事后的三阶段管控。先后探索建立了《数字新成本平台》及《全过程造价管理平台》，并打通两个平台联通使用，一方面沉淀积累项目数据，通过历史项目数据形成企业数据指标，提高数据复用效力，进一步指导新项目成本管控;另一方面实现全过程成本动态管控，多方集成协同，实现过程可定位，资料可追溯，最终实现数据赋能管理。

下一步，战略规划部将持续关注行业政策新动向，结合国有企业建设特点，学习成本管控上的先进经验。截至2024年5月，通过数字化培训，推动专业领域数字化转型，培训人员涉及战略规划部等多个部门以及项目各参与方，数字化手段已在重点项目初步应用，将继续打造成本集成化、可视化平台，持续思考精细化管理的实现路径，助力集团建设打造高质量建设项目。