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为推动集团财务系统信息化建设， 6月4日，集团召开财务系统信息化建设项目启动会，集团领导侯海涛主持会议并讲话，集团财务管理部，各子公司分管财务领导、财务负责人、财务骨干近30人参加会议。

会上，集团财务管理部对2024年集团财务系统升级整体工作安排及项目实施方案进行了讲解，对项目实施过程中的重难点进行了着重梳理。金蝶软件项目组对业务蓝图、新系统财务模块、基础资料模板进行讲解及演示。各子公司财务人员充分发表专业意见。

侯海涛对项目实施做整体部署及总动员。他表示，财务系统升级是今年集团财务的重点工作，建设高效、智能、安全的财务信息系统，是进一步提高集团财务管理水平、强化集团财务管控能力的重要举措。他要求：

一是要提高认识，统一思想

集团各级财务人员要适应变化，加强学习，克服困难，积极为集团财务系统信息化建设献策献力。

二是要夯实财务系统建设的基础

只有做好硬件、软件及基础信息搭建等方面的基础工作才能推动新系统高效有序的落地运行。

三是要优化业务流程，提高效率

本次财务系统升级将实现集团范围内财务数据的共享与协同，在领导决策时能更准确、更及时地提供数据支持。

四是要加强财务风险管理，提升财务人员能力水平

通过完善内部控制制度，加强财务人员的培训，提高应对业务风险、财务核算风险、财务系统风险、数据安全风险的能力。

五是要推动财务管理方式的创新

财务管理作为企业运营的核心，需要利用财务信息化技术推动集团上下财务核算的穿透贯通，业务动态的实时协同，参加本次项目实施的财务人员应借此机会深入学习、拓展思维，为集团整体转型升级提供助力。