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3月15日下午，武汉经开投资有限公司2021年度工作会顺利召开。会上回顾了过去五年和2020年的重点工作，分析公司发展的环境，明确“十四五”的初步发展思路，安排部署2021年的重点工作。

公司领导谢贵望、冷婷、李阳、周浩明、曹汇，各部门、子公司负责人及中层以上干部、优秀员工代表等参加会议。李阳同志受领导班子委托，作公司2020年度工作报告，冷婷同志主持会议。

会上，李阳同志在工作报告中重点回顾了公司2020年经营情况，对2021年重点工作进行了安排部署。2020年，经开公司在工委(区委)、管委会(区政府)正确领导下，上下同心，砥砺奋进，经受住了防疫防汛、复工复产、集团改革等多重考验，紧紧围绕各项重点工作任务，较好完成了全年绩效目标。他号召公司全体，2021年要奋发有为、真抓实干，全力推进落实重点指标、重点工作、重点项目。

2020年度先进单位、先进部门、先进个人接受表彰

会上，表彰了2020年度先进单位、先进部门及先进个人;李阳同志与子公司代表经开资产公司签订经营目标责任书，周浩明同志与子公司代表绿岛实业签订《平安建设目标管理责任书》，曹汇同志与集团部门代表战略规划部签订经营目标责任书;战略部、资产公司、绿岛实业负责人就2021年工作目标作表态发言。

李阳与资产公司签订经营目标责任书

周浩明与绿岛实业签订《平安建设目标管理责任书》

曹汇与战略规划部签订经营目标责任书

战略部、资产经营公司、绿岛实业负责人表态发言

谢贵望指出

2020年是极不平凡、极不容易、极其难忘的一年，在工委(区委)、管委会(区政府)的坚强领导下，抗疫保卫战、防汛保卫战、疫后复苏保卫战“三战并举”，一仗接着一仗打。

一年来，我们处变不惊、临危不乱

积极响应中央、省市区号召，闻令而动、听令而行，建立高效工作机制，统一指挥、统一协调、统一调度，有条不紊开展下沉社区、方舱保障、堤坝值守等疫情防控、防汛救险任务，全力以赴抓好公司经营，实现了“两手抓、两手硬”。

一年来，我们抢抓项目、担当作为

持续发扬钉钉子精神，强力推进武汉儿童医院西院、同济康养中心、创谷三期等重点项目建设，全面完成固投指标任务;加快公司债券发行进度，加快设立湖北洪泰高质量发展基金，多渠道引领产业投资。

一年来，我们改革创新、积蓄动能

坚持用改革促发展、增活力，顺利实施集团机构改革，确立了以双创孵化、金融投资、资产经营、工程建设为四轮驱动的主营业务板块，建立全新企业发展理念，充分发挥企业文化凝聚人心的作用。

谢贵望强调

今年是“十四五”开局之年，是公司夯实集团化改革、强化经营业绩考核导向的起航年，谢贵望同志强调：

一、按照既定部署，狠抓推进落实，牢牢把握“十四五”发展的主动权

一是 坚持问题导向，聚焦主要矛盾抓落实，推动经营板块业务实现新突破。

二是 坚持目标导向，聚焦重大部署抓落实，推动任务指标加快落地见效。

三是 坚持结果导向，聚焦发展实绩抓落实，推动质量效益实现同步提升。

二、着眼战略全局，谋求创新增效，准确把握高质量发展的重大问题

一是 要以“盛名之下，更要不负盛名”的责任担当增资源、促发展。

二是 要以“观势谋局，更要勇开新局”的决心气魄谋创新、提效益。

三是 要以“心存危机，更要化危为机”的忧患意识抓安全、保稳定。

三、加强党的建设，发挥政治优势，持续增强高质量发展的凝聚力、战斗力

一是 要抓阵地、筑根基，打造服务公司发展的坚强堡垒。

二是 要抓载体、强队伍，汇聚公司发展的磅礴力量。

三要 抓党风、树新风，营造公司发展的良好环境。

2021年是“十四五”开局之年，是中国共产党成立100周年，是武汉经开区疫后重振和高质量发展的关键年，也是公司深入集团化改革的起步之年。公司上下要抢抓机遇、主动作为，以更大的决心、更有力的举措，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩为党的百年华诞献礼。