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座谈 | 共谋合作发展 擦亮物业品牌
作者:经开产投 时间:2021-03-09 浏览量:949
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3月5日,经开公司党委书记、董事长谢贵望与金科智慧服务集团股份有限公司(以下简称:金科集团)总经理罗传嵩一行座谈,双方就科技赋能物业管理服务及业务发展战略合作等方面进行了交流。公司领导李阳,资产经营公司、神龙置业公司负责人参会。

 

金科集团成立于2000年,注册资本5亿元,是中国物业服务十强企业,全国在管项目共计843个,管理面积2.56亿平方米,涵盖高端住宅、商业楼宇、产业园区、政府公建、轨道交通、高校医院、文旅景区、企事业单位等各类业态,并且依托科技创新,形成了智慧物业核心竞争力,于2020年在港交所主板上市。

会谈中,双方各自介绍了发展历程,交流了智能数字化对物业管理服务的赋能应用。金科集团展示了部分智慧物业管理项目及其全数字智能交互核心平台——天启大数据信息中心,该系统集成物联网、大数据、人工智能和视觉感知等多个领域于一体,为金科物业的智慧化管理和服务提供重要支撑,也成为其智慧物业服务品牌输出的核心资源之一。

 

经过充分交流沟通,双方就未来的共赢发展达成战略合作意向。经开公司党委书记、董事长谢贵望指出:

1、加快实现高端品质物业嫁接。通过与金科服务的合作,实现资产公司现有物业板块的跨越式转型发展,将目前的最初级物业管理直接嫁接最高端智能化物业服务,以最佳捷径、最快速度完项目物业品质的高位升级。

2、快速打响合资物业服务品牌。成立物业合资公司,定好名称,搞好宣传,做好口碑,以高品质的管理服务为标准,在武汉经开区迅速打响新的物业服务品牌。

3、有序整合区域平台项目资源。以部分新建项目为载体,通过数字化科技应用的接入提升服务,后续逐步整合经开公司以及区内其他平台公司的项目资源,从几十万方到几百万方,有序拓展智慧物业管理规模。

4、全面打通物业资管共融链条。通过优势互补,深度合作,金科集团在输入优质物业管理的同时,也将集团的资产管理系统与优势客户资源良性导入经开公司项目招商体系中,将物业服务与招商运营、资产管理等各个环节进行全链条一体化打通互融,全面实现互利共赢。

5、大力探索工程项目智慧建设。以高标准、高要求、高质量推进今后的工程项目建设,从前端规划设计开始,让物业数字化管理提前介入,逐步形成工程项目全生命周期智慧化管理体系。

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