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2月22日，经开公司党委副书记李阳带队到资产公司开展2023年人力资源和党建工作调研，了解公司人力资源管理情况，推进党建与业务融合。党群工作部负责人，资产公司领导班子及各部门、子公司负责人参加调研。

调研组听取了资产公司关于班子成员建设、资产经营业务发展、统筹推进党建与业务融合的工作汇报，分别与班子成员、业务骨干、2022年入职员工等干部职工，就团队建设、员工职业生涯发展、项目管理、党建与业务融合路径探索等问题进行了深入了解与沟通。

李阳指出，2022年资产公司积极服务于疫情防控工作大局，咬定项目经营管理不放松，聚焦党建与业务融合发展，推动整体工作取得了好成效。他强调：

一是要做好党建与业务融合

要破除传统统计口径，立足经开区产业发展，按照产业领域统计，找准党建业务融合宣传工作的切入点和着力点，深挖党建亮点、发展成果等，充分发挥“喉舌”作用，强化党建引领宣传作用，提升宣传工作的广度和深度。

二是要做好员工正向激励

立足实际精准施策，推行正向激励，点燃员工干事创业热情，促进员工不断提升履职效能，充分发挥目标引领和激励导向作用，激发企业内生动力、潜能，为公司建设发展添砖加瓦。

三是要抓好人才队伍培养

要关注员工的成长，不断创新实施“红色基因”学习教育工程，全面提升员工的党性修养，扎实推进多样化、专业化交流学习活动，持续提升“战斗力”，全面抓好人才队伍培养工作。