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6月15日，经开公司组织开展“国企干部能力素质提升工程”系列培训——五年发展规划宣讲。战略规划部特邀公司五年发展规划编制团队开展专题培训，各部门、子公司员工代表参加培训。

会上，培训讲师分别从“编制《规划》有何意义”、“《规划》关注的重点在哪里”及“《规划》编制完成后如何落地”三个方面让大家更加全面的了解《武汉经开投资有限公司五年发展规划(2021-2025年)》中的重点内容。结合公司发展实际，讲师重点指出《规划》能有效地为企业发展指明方向、提高企业的预见性、是企业经营管理成败的关键，并以金融公司、创服公司、绿岛实业等子公司为例，深入浅出，点出《规划》落地见效方法，为各部门、子公司更好贯彻实施《规划》提供方向。

《武汉经开投资有限公司五年发展规划(2021-2025年)》是公司改革发展的风向标。此次宣讲培训，员工们对《规划》有了更深层次了解，增强企业的凝聚力和员工的工作主动性，从而提高企业竞争力，深化国企改革，踏上奋斗“十四五”的新征程，为建设“三个示范区”、打造“四个车谷”“五个中心”贡献力量。